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用愛堅(jiān)守,共同戰(zhàn)“疫” | 致全體海蘭信人的一封信

2020-02-03 20:14:533596

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用愛堅(jiān)守,共同戰(zhàn)“疫”


親愛的海蘭信全體伙伴:


大家好!


近期,新型冠狀肺炎疫情牽動(dòng)著全國上下每個(gè)人的心,疫情防控刻不容緩。大到國家,小到每個(gè)企業(yè),都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),而這個(gè)考驗(yàn)很可能是個(gè)相對長期而持久的過程。對于海蘭信來說,公司一方面必須要為員工的健康負(fù)責(zé),另一方面也要面對經(jīng)營的壓力,盡最大努力保障客戶!


2月2日集團(tuán)緊急召開了高管會(huì),這是個(gè)特殊的高管會(huì),會(huì)議共13人參加,北京現(xiàn)場的10人全體戴著口罩參會(huì),外地的高管(武漢2人、廣州1人)遠(yuǎn)程參加了會(huì)議。會(huì)議首先關(guān)注了集團(tuán)公司所有員工的健康情況,值得欣慰的是,截至目前,全體人員無感染也無疑似病例,大家精神面貌良好。各位高管通過充分討論后達(dá)成共識(shí),那就是:此刻的海蘭信人絕不會(huì)不作為,而是將以另外一種形式更好地有所作為!


疫情當(dāng)前,每個(gè)人都是命運(yùn)共同體。雖然我們無法沖在救助一線,但海蘭信積極行動(dòng),立即成立疫情應(yīng)急小組,由董事長申萬秋擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)整體指揮及重大決策;常務(wù)副總裁、董事會(huì)秘書以及人力資源總監(jiān)作為組員,分別針對公司內(nèi)部管理、外部經(jīng)營以及資本市場相關(guān)事宜進(jìn)行合理的布置安排。


為確保全體員工的身體健康和安全,公司積極響應(yīng)國家防疫號召,明確了特殊時(shí)期的工作安排。2月3日—2月9日期間,全面恢復(fù)線上辦公,集團(tuán)總部及各地辦事處、子公司將通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式為用戶提供線上咨詢及技術(shù)服務(wù),只隔離病毒,不隔離服務(wù)。


會(huì)議強(qiáng)調(diào),在困難時(shí)期,市場人員要急客戶所急,尤其是軍品保障等方面,要第一時(shí)間響應(yīng)。盡可能關(guān)心我們的客戶,主動(dòng)與客戶聯(lián)系,盡我們所能地幫助客戶,讓客戶感受到我們是不一樣的公司。


此外,我們在武漢東湖區(qū)建立了研發(fā)基地,2019年在武漢區(qū)域招聘的員工人數(shù)已經(jīng)過百。海蘭信作為負(fù)責(zé)任的公眾上市公司,面對武漢疫情,要積極應(yīng)對各種突發(fā)情況,出具明確執(zhí)行方案,尋找最優(yōu)方式為疫情一線提供支持。


借此時(shí)機(jī),公司將進(jìn)一步建立并強(qiáng)化遠(yuǎn)程辦公能力,出臺(tái)遠(yuǎn)程辦公的管理辦法,搭建遠(yuǎn)程辦公環(huán)境,尤其是基于云平臺(tái)的遠(yuǎn)程開放環(huán)境。讓每一位居家的同事,能夠以另一種方式感受到集體的氛圍,身在家中也同樣能夠?yàn)楣?、為社?huì)創(chuàng)造價(jià)值,以更有意義的方式與疫情戰(zhàn)斗。


本次會(huì)議還通報(bào)了2019年的考評結(jié)果,討論了公司各體系的年度任務(wù)書,細(xì)化了各產(chǎn)品線的經(jīng)營計(jì)劃與第一季度的首要任務(wù),明確了公司2020年的增長指標(biāo)。


董事長申萬秋先生在會(huì)議總結(jié)時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),這是一個(gè)特殊時(shí)期,對我們這樣的企業(yè)是一次重大考驗(yàn),全體海蘭信人一定要在思想上給與高度重視,一方面要做好自身防護(hù),要積極幫助身邊的人,另一方面全公司務(wù)必在困難時(shí)期有所作為,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。海蘭信歷經(jīng)過非典等多次艱難險(xiǎn)阻,相信我們能夠經(jīng)得住這次考驗(yàn)。最后,祝海蘭信集團(tuán)所有伙伴身體健康!感謝你們在此期間給予的鼎力支持!加油!



武漢加油!
中國加油!
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