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4月18日，海蘭信集團(tuán)召開(kāi)2021年第一季度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)會(huì)。公司董事長(zhǎng)申萬(wàn)秋、總經(jīng)理陳煒等高管團(tuán)隊(duì)及各業(yè)務(wù)體核心成員出席會(huì)議，會(huì)議旨在對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)檢視，對(duì)二季度沖刺目標(biāo)進(jìn)行部署及工作鋪排。

會(huì)上，總經(jīng)理陳煒對(duì)一季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了總結(jié)和檢視，深入分析了經(jīng)營(yíng)、管理及研發(fā)方面的差距，洞察了市場(chǎng)環(huán)境變化，梳理了關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)展，并明確了二季度經(jīng)營(yíng)及管理提升的目標(biāo)和計(jì)劃。期間，集團(tuán)為取得較大經(jīng)營(yíng)突破的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了千萬(wàn)大單獎(jiǎng)。

申萬(wàn)秋董事長(zhǎng)表示，此次復(fù)盤(pán)是公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃落地的一次全面回顧和總結(jié)，各經(jīng)營(yíng)體要深入洞察商業(yè)本質(zhì)、注重落實(shí)，積極兌現(xiàn)年初向集團(tuán)做出的任務(wù)承諾。

最后，申總分享自己20多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)感悟，對(duì)各經(jīng)營(yíng)體提出高質(zhì)量發(fā)展的要求：

一、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

堅(jiān)決踐行“用人做事”的理念，積極搭建各級(jí)核心班子。

二、建立系統(tǒng)能力

系統(tǒng)能力是組織可持續(xù)發(fā)展的保障，公司在商機(jī)管理、產(chǎn)品線(xiàn)改革、IPD流程管理方面要持續(xù)完善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)積累與知識(shí)沉淀。

三、重視科技創(chuàng)新，注重科技引領(lǐng)

集團(tuán)研發(fā)規(guī)劃中務(wù)必明確一定銷(xiāo)售收入占比的研發(fā)投入。

四、洞察商業(yè)本質(zhì)

經(jīng)營(yíng)體應(yīng)不斷深入洞察本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)本質(zhì)，找到最適合的發(fā)展方式。

五、建立執(zhí)行文化

經(jīng)營(yíng)體負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)本業(yè)務(wù)體人員堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)決策，注重有效落實(shí)。

此次一季度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)會(huì)強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，大家緊緊圍繞目標(biāo)，深入剖析問(wèn)題，明確了二季度及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。同時(shí)，通過(guò)此次復(fù)盤(pán)會(huì)，集團(tuán)高層及各級(jí)核心成員也進(jìn)一步達(dá)成了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的高度共識(shí)，將上下一心、同頻共振、同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)健的發(fā)展！